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Oct 04, 2023

HR-Learnings von Kenergy am Arbeitsplatz

Ken und seine Kenergy dominieren seit der Veröffentlichung des Films Barbie die Social-Media-Kanäle. Während Barbie sich auf eine Reise in die reale Welt begibt, um herauszufinden, warum sie eine Fehlfunktion hat, wird Ken von ihr gespielt

Ken und seine Kenergy dominieren seit der Veröffentlichung des Films Barbie die Social-Media-Kanäle.

Während Barbie sich auf eine Reise in die reale Welt begibt, um herauszufinden, warum sie eine Fehlfunktion hat, begibt sich Ken, gespielt von Ryan Gosling, auf eine Art spirituelle Reise, entdeckt das Patriarchat und verwandelt Barbieland in das Kendom.

Es steigert sich zu einer atemberaubenden Nummer, „I'm just Ken“, in der Ken und seine Ken-Kollegen davon singen, ein Accessoire für Barbie, „Nummer zwei“, zu sein. „Wo ich Liebe sehe, sieht sie einen Freund“, singt Gosling als Ken.

Und wenn Sie den Barbie-Film gesehen haben, kennen Sie wahrscheinlich auch einen „Ken“ an Ihrem Arbeitsplatz oder zumindest „Kenergy“.

Während es in vielerlei Hinsicht ein komischer Moment ist, wird Kenergy im Barbie-Film als eine Form giftiger Männlichkeit gekreuzt mit Kens Selbstbewusstsein dargestellt. Er singt „I'm Just Ken“ in einem Moment des Selbsterwachens, inmitten seiner Entdeckung des Patriarchats. Jemand mit Kenergy sucht möglicherweise nach Aufmerksamkeit, ist verwirrt oder unzufrieden mit seiner Rolle im Unternehmen und ist sich höchstwahrscheinlich der Probleme um ihn herum, von der psychischen Gesundheit bis zur Menopause, nicht bewusst.

Und es kann Probleme von der Geschäftsleitung bis hin zu den Arbeitnehmern aufwerfen, nicht sozusagen nur dem „Chef Ken“.

Katie Buckingham, Gründerin des Schulungsanbieters für Resilienz, Stressmanagement und psychische Gesundheit am Arbeitsplatz Altruist, erklärt: „In Unternehmen kann Kenergy oft von der Spitze eines Führungsbaums heruntersickern und die Arbeitsplatzkultur durchdringen – und so ein Umfeld schaffen, in dem Kens gedeihen kann.“ Ganz gleich, ob sich dies darin äußert, im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit stehen zu wollen, schädliches Verhalten zu fördern oder Unwissenheit gegenüber Problemen zu haben, die ihre Kollegen betreffen, die toxische Seite von Kenergy kann sich schnell ausbreiten.

„Auf individueller Ebene kann Kenergy darauf zurückzuführen sein, dass jemand in seiner Rolle unzufrieden ist, dass seine Rolle unklar ist oder dass es Probleme mit dem Selbstwertgefühl gibt. Für HR-Experten kann die Suche nach der Ursache dieser allgemeinen Unzufriedenheit dabei helfen, die negativen Gefühle der Kenergy-Mitarbeiter anzugehen.“

Laut Great Gerwig, dem Regisseur von Barbie, geht es bei Kenergy um Männer, die Frauen mit Selbstvertrauen und Offenheit unterstützen.

Ein Unternehmen mit einer Art Barbie-Produkt ist ein globaler Einzelhändler und Hersteller von maßgeschneiderten LED-Neonlichtern und -Schildern. Jake Munday, Mitbegründer und CEO von Custom Neon, erzählte, wie sie bei der Gründung des Unternehmens zusammen mit seiner Frau Jess, der Personal- und Kulturmanagerin, das Gefühl hatten, diese Seite von Kenergy zu begrüßen.

„Ich habe das Unternehmen gemeinsam mit meiner Frau Jess gegründet, die für Personal und Kultur zuständig ist. Die Gründung von Custom Neon war Jess‘ Idee. Anfangs arbeitete sie in einer Position, die ihr gefiel, nämlich in der Personalabteilung von Cotton On (einem globalen Modehändler). Sie entschloss sich jedoch, den Schritt zu wagen und dieses Unternehmen zu gründen, und ich vertraute ihrem Urteilsvermögen. Jess nutzte ihre Stärken im Personalwesen, während ich meine unternehmerischen Stärken einbrachte, was dazu beitrug, ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen. Obwohl wir über unterschiedliche Fähigkeiten verfügen, haben wir beide diese Genauso viel Input wie die anderen, wenn es darum geht, Custom Neon zu betreiben. Manchmal habe ich Ideen, die ich vorantreiben möchte, aber Jess denkt logischer und prüft, wie bestimmte Ideen für das Unternehmen von Vorteil oder Nachteil sein könnten. Wir balancieren das Geschäft aus, weshalb wir in dem, was wir tun, so erfolgreich geworden sind.“

„Da das Unternehmen sehr schnell und erfolgreich wuchs, beschloss Jess, das Team zu erweitern, indem sie mehrere motivierte und talentierte Frauen in Schlüsselpositionen einstellte, darunter Global Operations Manager, Marketing Manager und Digital Marketing Director. Wir lieben es, Frauen in Führungspositionen zu sehen Aus diesem Grund sind viele Rollen im Unternehmen von Frauen dominiert. Kenergy ist auch eine großartige Möglichkeit zu zeigen, dass es wichtig ist, sich Pausen und Auszeiten für sich selbst zu gönnen, wenn es nötig ist. Durch die Schaffung eines Gleichgewichts im Arbeitsumfeld wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter dies nicht tun Wir fühlen uns nicht ausgebrannt. Obwohl wir 90 % der Zeit bei der Arbeit hektisch sind, ist es großartig, diese 10 % zu nutzen, um eine Verschnaufpause einzulegen, einen Spaziergang zu machen, Musik zu hören und erfrischt an den Schreibtisch zurückzukehren. Wir lieben es zu sehen Diversifizierung am Arbeitsplatz und wir sehen keinen Sinn in Geschlechterrollen. Wenn Sie über die richtigen Fähigkeiten verfügen, bringen Sie diese mit und nutzen Sie Ihre Energie!“

Durch den Barbie-Umzug versöhnt sich Ken schließlich mit seiner Rolle als Barbies Freund und nicht als Freund. Und am Arbeitsplatz geht es darum, Kenergy eins zu eins zu verwalten, sagt Katie Buckingham. „Mit jemandem über sein Verhalten zu sprechen, die Grundursache dafür zu identifizieren und herauszufinden, was diese Person wirklich motiviert, wird dazu beitragen, etwaige Bedenken hinsichtlich ihrer Rolle am Arbeitsplatz zu überwinden. Es ist auch eine Gelegenheit, einem Ken das Eigentum an etwas zu übertragen, um etwaige Unklarheiten über seine Rolle zu beseitigen, die dazu führen könnten, dass er Kenergy aufgibt. Natürlich erfordern systemische Probleme, die Kenergy ermutigen, eine umfassende Prüfung, um die Grundursache zu finden, aber die Einführung von HR-Prozessen zur Reduzierung der Kenergy-Manifestationen bei Einzelpersonen oder Teams kann dazu beitragen, einen viel ausgeglicheneren und glücklicheren Arbeitsplatz zu schaffen.“